Informe situación actual del Edificio el Clavel
Apreciados vecinos, como la mayoría esta en conocimiento
a finales de Abril nos hicimos cargo de la JDC del Edificio y como es de
conocimiento público en pleno arranque la
comunidad fue sometida a una serie de percances que todos sufrimos y conocemos.
Primero la avería en la bomba producto del cierre de la llave de paso exterior nuestra
en la calle, lo que ocasionó problemas en el abastecimiento y posterior
despresurización del equipo. Asimismo, tuvimos la avería del sistema de cierre
de las puertas del ascensor impar que según el Sr. Ramon Medina técnico
encargado del mantenimiento se quemó el motor que abre las cabinas y otra pieza
que hay que reemplazar. En simultáneo se
averió la puerta del sótano 2 la cual fue reparada, pero ésta nuevamente falló
de nuevo hay que hacer notar que el
técnico nos presentó una factura de 55$ que por supuesto no se ha pagado;
situación esta que ha causado la respectiva molestia en los usuarios de ese
sótano.
En este sentido debemos aclarar que nuestra demora en una
respuesta oportuna -razón por la cual ofrecemos nuestras disculpas-; se debe en
primer lugar a que hemos estado haciendo un inventario de las situaciones
encontradas en los diferentes equipos que conforman la marcha del edificio y que por supuesto nos afecta a
todos. Y a la vez hemos estado en contacto con empresas para hacernos de un mantenimiento
profesional que nos permita transitar sin sobresaltos los servicios adecuados
que todos merecemos.
Creemos que es nuestro deber hacer del conocimiento de la
comunidad que en los días precedentes al inicio de nuestras actividades hemos
estado realizando un inventario de la planta física del edificio y hemos detectado
situaciones que es necesario hacer del conocimiento de todos nuestros vecinos.
Situaciones Detectadas
·
Mantenimiento deficiente de las portones
de la PB y los sótanos. El técnico del servicio RAM RAM nos asegura que no
tiene a su cargo el mantenimiento permanente de los portones de los
estacionamiento. El se encarga de la reparación del equipo y cada vez que se
paraban venían a repararla. Sin embargo, en el recibo de condominio aparece la
cuenta Mantenimiento de Puertas de Estacionamiento con un cargo de $ 50. Una revisión confiada a
la empresa PILMAR, C.A. Nos dice que el
problema es que esos equipos tienen ya su vida útil vencida, como lo pueden ver
en el informe que se anexa a este informe. La empresa nos aconseja cambiar ese
sistema de cadena por el de cremallera que es más confiable en su rendimiento.
Hemos contactado a empresas para que nos evalúen y nos oferten sus
presupuestos. El equipo ya fue reparado, pero ya con las deficiencias propias
del equipo ya especificadas. La demora no es imputable a la JDC
·
Los ascensores están en un estado de mantenimiento lamentable tal y como se demostró en un informe realizado
por el Ing Elías Hernández, Auditor técnico independiente quien en el año
2021 a petición del grupo de apoyo encargado en ese entonces realizó una exhaustiva
inspección cuyos detalles los pueden
buscar el en el blog del edificio el clavel en el siguiente link https://residenciaselclavel.blogspot.com/search?updated-max=2026-05-01T08:09:00-07:00&max-results=21 en donde podrán ver con detalles y fotos la
realidad para aquel entonces de los ascensores. Como es de conocimiento público
el pago por este servicio es de $55. Todas las reparaciones que se hacen se
cobran y aparte los respuestos y mano de obra. En este momento el motor fue rebobinado
e instalado para ponerlo en
funcionamiento perentoriamente, Sin embargo, el ascensor sigue presentando
fallas, por lo se decidió pararlo y esperar la visita técnica, visita que hasta
el momento no se ha producido. Estamos a la espera de un técnico certificado
por SENCAMER quien quedó a venir el día de hoy pero hasta el momento de
escribir no ha venido. Asimismo, informamos que vecinos de edf nos informaron
que un técnico certificado se comprometió a venir a hacer una inspección.
·
En cuanto al equipo hidroneumático Encontramos
fisuras en las tuberías que traen la consecuencia de pérdida de agua. El
técnico nos dice que hay que hacer un trabajo para separar la tubería que surte
las 2 bombas. Algo que notamos es que el sistema No está sincronizado, es
decir, se prende una bomba cumple el ciclo desde una presión de 80 psi hasta
120 psi de presión. Esta bomba se apaga, el sistema descomprime y luego se
prende la otra bomba. No sabemos por que razón el sr. Gino viene una semana
deja la bomba 1 funcionando y deja la otra sin funcionar, la siguiente visita
pone a funcionar la 2 cuando éstas debieran funcionar sincronizadamente.
·
Se está a la espera del presupuesto. Nuestra evaluación nos presentó: un cuarto de bombas con objetos que no
tendrían que haber estado allí. Falta de mantenimiento en las tuberías, el
compresor y el medidor de la presión. En cuanto al tablero está en un estado de
desprolijidad manifiesta. Uniones de cables con teipe (ver galería de fotos) ,
cables sin aislantes, es posible que tengamos algunos breakers defectuosos.
Esto sin haber hecho una inspección técnica del equipo. Se nota ausencia de
mantenimiento, cada vez que el técnico se apersona es a atender una urgencia,
cobra la visita (como seguramente uds habrán constatado en el recibo de su
condominio).
·
Cuarto de la Basura y fosas de los
ascensores. El cuarto de la basura se limpió con desinfectante, cloro y
creolina. Pero notamos que no hay pipotes o bidones donde caiga la basura, ésta
cae en el piso y es recogida por el operario y colocada en las bolsas. Esto en
detrimento de su salud. Es necesario la adquisición de al menos 4 pipotes. Para
mantener el área ordenada. La pared en donde se acumula la basura al caer de
los ductos presenta huecos y fisuras en la pared colindante con las fosas de
los dos ascensores en los sótanos. Es necesario que se frisen de un modo seguro
estas áreas ya que por esos huecos y fisuras se cuelan los malos olores y las
alimañas que provienen del manejo inadecuado de los desechos del edificio. Ya
se han recibido 3 presupuestos que ya se han publicado. Sin embargo, todavía no
se ha procedido a contratar la obra por la razón que todos sabemos. Tenemos un
condominio (esto se ha comentado y analizado con detalles en el blog)
deficitario que se financia con los propietarios que pagan su cuota de
condominio al día. Sin embargo, necesitamos acometer esta reparación a la
brevedad, ya tenemos un análisis de los presupuestos presentados y tomaremos
una decisión a la brevedad. De nada sirve fumigar el edificio si no se hace esa
obra.
·
Mantenimiento físico del edificio en
general. Este punto no amerita mayores detalles ya que está a la vista. Pintura
interna, ya ha pasado mas una década desde que se pintaron las escaleras internas y
los pasamanos. Si bien, en la gestión anterior se hicieron algunas refacciones
en la fachada y la parte trasera de la planta baja, amen de la pintura de las
puertas de los estacionamientos es visible
el estado de la planta física necesita de una pronta refacción. Hay que añadir
que se hizo una inspección de la conserjería y se acometieron reparaciones tales como botes de agua, se
adquirió un nuevo timer de encendido del edificio. Se acometío la limpieza a
fondo del recinto
·
Se aquirieron bombillos para las
escaleras y algunos pisos en donde estaban a oscuras por que las lámparas
estaban fuera de servicio. También se pusieron algunas luces en el lobby de
entrada estamos a la espera de poder aumentar el alumbrado de la parte externa
del edificio.
·
Se revisó el cuarto de las cámaras y se
constató el estado de los equipos. No se puedo constatar el estado de las
cámaras.
·
La JDC ha realizado contactos con las
juntas de los edificios del conjunto a fin de incrementar las relaciones
interinstitucionales y afrontar la resolución de los problemas de forma conjunta
y armoniosa.
·
Administración. Sin pasar por los
detalles de una revisión técnica, detectamos en visitas realizadas por algunos
de los integrantes de la JDC que la gestión de la Administradora CIMO, deja
entrever grietas en la misma. De la visita pudimos observar situaciones como
las que pasamos a describir:
ü Manejo
de la cuenta del edificio. Ausencia de conciliación contable de la cuenta y su
emparejamiento con la relación de recibos pendientes.
ü No se
observó un manejo adecuado de las facturas ordenadas por mes, cuando se le
requirió algún recaudo no fue posible su revisión
ü Impericia
en el manejo del diferencial cambiario, observamos que no se lleva día a día
ü No se
hizo entrega hasta la fecha de un informe contable de la gestión anterior
ü Se le hizo
la observación de que no se coloca número de factura o en su defecto de
comprobante, ticket en los recibos de condominio como ha sido práctica
frecuente siempre
ü No hubo
respuesta adecuada cuando se preguntó sobre las gestiones de la adm CIMO
respecto de los morosos
ü No
sabemos de los libros del edificio -libro de actas de asamblea, libro de actas
de reuniones de la JDC y el libro diario- debidamente sellado ante el SAREN
Es conveniente que lo reseñado en este informe será eventualmente
convertido en proyectos y de esa forma
intentaremos resolver cada uno de ellos. Por supuesto que se necesita el
concurso de toda la comunidad: todos como vecinos en cancelar adecuadamente
sus cuotas, los vecinos deudores de
cantidades importantes a lograr convenios de pago para ir solventando su deuda
y la JDC tratando de ser eficientes en cuanto a cómo resolver cada uno de los
problemas que se presenten. En conclusión con el concurso de todos podemos
resolver cada uno de los problemas para bien de toda la comunidad
Y cómo resolver el problema
Es obvio que con el modelo actual de nuestro accionar como JDC es
ineficiente e inmanejable. Un condominio basado en gastos y cobros de esos
gastos presenta graves fisuras. Para que funcione perfectamente el 100% de la
comunidad debe cancelar puntualmente sus recibos -cosa que no sucede- entonces
los pagos a fines de mes se hacen con los la emisión del nuevo recibo y el pago
de los vecinos que siempre pagan pór adelantado o los que pagan apenas se
emiten. Pero esto como se explicó ampliamente en nuestro artículo. Habitar es
convivir: Reflexiones sobre el futuro financiero de residencias el clavel.
Publicado en nuestro blog que puede leer
pulsando este link http://residenciaselclavel.blogspot.com
·
En la versión de este informe en el blog
se publicarán las fotos que confirman lo expresado en el texto de este trabajo
·
Cada dos meses publicaremos un informe
de nuestras actividades y diariamente lo haremos por nuestro chat de
vecinos
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