miércoles, 17 de junio de 2026

 Habitar es Convivir: Reflexiones sobre el futuro financiero de Residencias El Clavel

Habitar un espacio común no es simplemente ocupar una vivienda; es participar en un organismo vivo. Llegué a Residencias El Clavel en 1976 y, a lo largo de décadas de historia compartida, he tenido el privilegio de servir a nuestra comunidad desde la primera Junta de Condominio, pasando por diversos roles administrativos y de apoyo. Esta trayectoria me ha permitido observar, con la perspectiva que da el tiempo, que la estabilidad de nuestro hogar no depende solo de la buena voluntad, sino de la estructura que le damos a nuestra cotidianidad financiera.

Hoy, como asesor de la Junta actual y custodio de nuestra memoria administrativa, invito a cada propietario a reflexionar sobre cómo gestionamos nuestro patrimonio común.

El círculo vicioso de la inmediatez

Actualmente, operamos bajo un modelo que podríamos llamar "de supervivencia mensual". El recibo de condominio se calcula estrictamente sobre los gastos corrientes del mes. Esto genera una dinámica perniciosa:

  • Ausencia de flujo de caja: Al llegar los últimos días del mes, los recursos son insuficientes para cubrir las obligaciones.
  • La rueda de la morosidad: Dependemos de que los residentes paguen los primeros días del mes siguiente para poder saldar las deudas pendientes del mes anterior. Es, en esencia, "pagar hoy con el dinero de mañana".
  • Imposibilidad de inversión: Bajo este esquema, cualquier reparación o mejora es una emergencia. No hay espacio para la planificación, solo para la reacción.

Esta forma de gestión no solo es estresante para quienes administran; es riesgosa para el patrimonio de todos nosotros.

Una propuesta hacia la sostenibilidad

Como comunidad, necesitamos transitar de la reacción a la prevención. Para lograrlo, hemos  propuesto a la Junta de Condominio una medida sencilla, transparente y, sobre todo, responsable: la creación de un Fondo de Contingencia.

La propuesta es técnica y clara: incrementar nuestra cuota actual de 30 $ a 35 $ mensuales.

¿Por qué esta medida nos beneficia a todos?

Prestemos atención a esta información

Aspecto

Situación Actual (30 $)

Propuesta (35 $)

Capacidad de respuesta

Nula (basada en emergencia)

Planificada (fondo disponible)

Cuenta bancaria

Corriente (mixta)

Aparte (exclusiva para reserva)

Proyección mensual

Incluye hacer un pequeño sacrificio. Por un bien mayor. Si bien sus resultados pueden representar un mejor lugar

Aprox. 300 $ de flujo constante

Impacto patrimonial

Desvalorización por falta de mantenimiento

Plusvalía y mejoras constantes

Este fondo no es un gasto, es una inversión en nuestro patrimonio. Al mantener este monto en una cuenta aparte, garantizamos que el dinero esté disponible para atender eventualidades (como fallas eléctricas, plomería o seguridad) sin tener que recurrir a colectas extraordinarias, que suelen ser tardías y difíciles de gestionar.

La norma como herramienta de paz

No puedo cerrar esta reflexión sin recordar que la vida en colectivo está regida por nuestro Reglamento de Condominio, disponible en la sección de documentos de este blog.

El Reglamento no es un conjunto de imposiciones arbitrarias; es el contrato social que nos permite vivir en paz. Cuando cada propietario cumple con sus obligaciones y participa activamente en las decisiones, el edificio prospera. La administración es un ejercicio de transparencia, pero el edificio es, en última instancia, responsabilidad de quienes lo habitamos.

Invitación a la acción

Mejorar nuestro hábitat está a nuestro alcance. Con una inversión mínima de 5 $ adicionales, podemos transformar la manera en que cuidamos a Residencias El Clavel.

Les invito a revisar estos puntos y a mantener el diálogo abierto. Tenemos la experiencia y la capacidad para evolucionar hacia un modelo de condominio más eficiente. El futuro de nuestra propiedad comienza con la decisión que tomemos hoy.

Si deseas profundizar sobre la estructura legal de nuestra gestión, te invito a leer el Reglamento de Condominio disponible en la pestaña de "Documentos" de nuestro blog.

 

domingo, 7 de junio de 2026

Siete estrategias para lograr un condominio 

eficiente

El modelo de condominio que solemos aplicar en la mayoría de los inmuebles en nuestro país funciona bajo un esquema de gastos vs. Cobros, Nuestra comunidad no escapa de este esquema, por lo que este modelo lleva a tener siempre un condominio deficitario. De toda esta experiencia es necesario que surjan nuevas ideas. Un condominio no debiera estructurse sobre lo que se gasta hoym sino sobre lo que se necesitará.La pregunta no debe ser ¿cuánto gastamos en el mes? Dino ¿Cuánto dinero debemos tener para que el edfificio funcione sin sobre saltos?

La idea práctica es romper el circulo vicioso de terminar de pagar una vez emitido el condominio y esperar que e 10 o 15% que pagan los primeros días y pagar lo que no se pudo cubrir debido a la mnorosidad y comenzar de nuevo.  A estos efectos hemos estado consultando cómo hacen los condominios en Venezuela en el marco de la crísis sistémicas que hemos estado padeciendo desde hace un buen tiempo y todos los caminos nos llevan a la dinamización de los fondos llámese de reserva o contingencia que por lo general está contablemente pero líquidamente está diliudo en los condominios por cobrar. En ese sentido surjen una serie de propuestas que vale la pena considerar y que pudieran ser implementadas acá, ahora más que nunca cuando nuestro hogar empieza a acusar el paso de los años y es necesario romper este ciclo vicioso y adoptar nuevos esquemas mediante los cuales se creen estrategias para poder emprender la recuperación tan anhelada por todos nosotros- A continuación discutimos algunas de esas propuestas que estamos seguros que con disposición y algo se compromiso se pidiera llevar a cano

 1. Separar el recibo en dos líneas claras

Una propuesta podría ser estructurar el recibo mensual en dos conceptos distintos: *Gastos Operativos* (servicios de limpieza, vigilancia , electricidad de áreas comunes, compra de insumos, entre otros) y *Fondo de Reserva o de Contingencia *. Esto está instituido desde siempre en nuestro condominio pero hay que  tratar por todos los medios posibles que este fondo sea líquido (la propuesta es depositar el dinero en una cuenta aparte de la corriente del condominio) y tratar de comprar  divisas para eludir de algún modo la continua y perenne devaluación del bolívar) este monto es del 10% (en este condominio este fondo sería de 1.018.335 Bs  — al cambio actual esos equivalente a 1744 $ lo que se traduce en un condoiminio de 28 $ promedio de todos los aptos con excepción de los PH el fondo equivale casi 3 dólares por apto. Lo que dejaría si este dinero estuviera líquido alrededor de 200$ al mes)  si se aumentara este fondo a 5 dolares produciría unos 300 $ al mes o lo que es lo mismo unos 3000$ al años que sería dinero liquido para afrontar; reparaciones imprevistas, inversión en mejorar la planta física entre otras inversiones que se pueden hacer. Llevar a cabo no pareciera ser imposible y pareciera no ser un sacrificio ingente el que se deba hacer. Todo es cuestión de explicarlo a la comunidad.  

 2. Cambiar el momento de facturación: cobrar anticipado

Este es el cambio más poderoso y menos costoso de todos. Si el recibo se emite el día 25 de cada mes para ser cancelado antes del día 5 del mes siguiente, el condominio siempre tendrá un mes de colchón en caja. Se deja de administrar sobre el déficit y se empieza a administrar sobre la previsión. Este solo ajuste rompe la dependencia del dinero de los vecinos puntuales para cubrir los gastos del mes anterior, porque ese dinero ya estará disponible antes de que el gasto ocurra.

 3. Transparencia total: el estado de cuenta mensual simple

Una de las razones más silenciosas de la morosidad es la desconfianza. Muchos propietarios no pagan no porque no puedan, sino porque no saben en qué se usa su dinero. La solución es publicar mensualmente —en la cartelera del edificio, por WhatsApp o en este blog— un estado de cuenta de una sola página: cuánto se recaudó, cuánto se gastó, en qué se gastó y cuánto quedó en caja. Sin tecnicismos contables. Sin lenguaje burocrático. Solo los números. La transparencia es el mejor incentivo para pagar. Vale decir que ya  empezamos a cumplir esta meta. Ya en el blog están a disposición las facturas pagas con sus respectivos soportes de pago. Hay que decir que ya se empezó deudas heredadas de la JDC anterior como el pago de 1 año de honorarios de la asministradora CIMO que no sabemos por qué motivo no ha cobrado desde hace dos años

 4. Incentivos para el pago puntual

En lugar de castigar públicamente a los morosos —lo cual genera conflicto y resistencia— proponemos *reconocer a quienes están al día*. Algunas medidas concretas: publicar la lista de unidades solventes (no la de morosos),  y dar prioridad en la gestión de solicitudes de mantenimiento a las unidades al corriente con sus pagos. El cumplimiento debe tener un valor perceptible.

5. Planes de pago formales para deudas antiguas

La morosidad acumulada es un activo dormido. Perseguirla judicialmente es costoso y lento. Una vía más práctica es ofrecer a los propietarios con deuda histórica un *convenio de pago formal y firmado*: este proceso ya está en curso, se han recuperado algunos condominio por cobrar (cosa que ya se publicó  en este mismo espacio). cuotas mensuales adicionales que, sumadas a la alícuota corriente, permitan saldar la deuda en un plazo razonable. Recuperar el setenta por ciento de una deuda vieja en doce meses es infinitamente mejor que tenerla en los libros sin perspectiva de cobro. Estos acuerdos también generan un registro jurídico útil en caso de que sea necesario escalar la gestión. Asimismno hemos revisado la deuda y en algunos casos extremos se pueden ofrecer incentivos al deudor para que comience a pagar su deuda

6. Mejoras de alto impacto visual y bajo costo

Cuando un vecino ve que su dinero produce resultados tangibles, su disposición a pagar mejora. No es necesario esperar a tener un gran fondo para actuar. Hay intervenciones que cuestan poco y cambian mucho: pintar un pasillo por etapas, reemplazar bombillos convencionales por LED en las áreas comunes —una inversión que se recupera en cuatro a seis meses de ahorro eléctrico— o mantener la entrada y el jardín en condiciones dignas. Cada mejora visible es un argumento vivo a favor del pago puntual.

7. Asamblea de rendición de cuentas semestral

Más allá del estado de cuenta mensual, proponemos institucionalizar una *asamblea semestral de rendición de cuentas* donde la Junta presente los logros del período, el estado del fondo de reserva, las prioridades de inversión para los próximos meses y la situación de la morosidad en términos generales. Esta práctica convierte la administración en un asunto de todos, reduce los rumores, genera legitimidad para las decisiones de la Junta y fortalece el tejido comunitario que, en última instancia, es lo que hace sostenible cualquier condominio.

Una nota sobre el contexto de nuestra Venezuela

Sabemos que administrar un condominio en Venezuela hoy implica lidiar con variabilidad cambiaria, servicios públicos intermitentes y un poder adquisitivo muy comprimido. Precisamente por eso, ninguna de estas estrategias requiere una inversión inicial significativa. Todas se basan en reorganizar lo que ya existe: el flujo de caja, la información, los incentivos y la confianza. Son cambios de criterio, no de presupuesto.

Conclusión: la eficiencia es una decisión colectiva

Un condominio eficiente no es necesariamente el que tiene más recursos. Es el que usa bien los que tiene, comunica con claridad lo que hace, reconoce a quienes cumplen y construye, mes a mes, un fondo que le permita anticiparse a los problemas en lugar de reaccionar ante ellos.

Estas siete estrategias no son una solución mágica ni instantánea. Son una hoja de ruta que, aplicada con disciplina y con el respaldo de la comunidad, puede transformar la dinámica financiera de Residencias El Clavel en el mediano plazo. El primer paso, y el más importante, es que la mayoría de los propietarios decida que el cambio vale la pena.

Estamos a su disposición para discutir cualquiera de estas propuestas en la próxima asamblea. La puerta de la Junta está abierta.

 

Junta de Condominio · Residencias El Clavel

http://residenciaselclavel.blogspot.com

 

 


lunes, 1 de junio de 2026

 

  Publicamos esta MAQUETA DE SU CONDOMINIO DE Mes de Mayo ....

OBSERVACIONES:

  • De acuerdo con el  aumento decretado el 1° de Mayo hubo un diferencial que debimos cubrir en 
  • Servicio de limpieza por Bs. 27.228,97
  • Servicio de Vigilancia           56.975,60
  • Se destacan los números de facturas o comprobantes de las compras realizadas de insumos tales como bolsas de bsura, artículos de limpieza, Compra de bombillos faltantes enb los pisos y las escaleras 
  • Todas esis comprobantes se van a publicar en este mismo blogs . Solo deben ir a la parte de facturas del menú de esta publicación 
  • Se están recibiendo presupuestos para el frisado de las fosas de los ascensores corrigiendo de esta forma la proliferación de alimnañas y olores de basura en los bajantes 
  • Se procedió a Cancelar a la Administradora CIMO la cantidad de Bs 68.922,56 correspondiente a período Junio 2024 a Julio 2025 cargados a condominio yno pagados a la administradora tal y como el sr Jorge Cisneros director de la Asministradora CIMO lo explicó en la asamblea realizada 
  • Se corrigió la problemática del encendido de las luces de áreas comunes con la adquisición de un TIMER (regulador de encendido) inteligente no se desconfigura a la hora de una falla eléctrica 
  • Se realizó la limpieza a fondo del cuarto de basura 

lunes, 25 de mayo de 2026

 El Arte de la Convivencia: Construyendo

Comunidad en Residencias El Clavel

Desde la perspectiva de la sociología, una comunidad de vecinos no es simplemente un conjunto de estructuras físicas o unidades habitacionales que comparten un terreno. Es, ante todo, un sistema vivo; un tejido social donde las interacciones diarias determinan la calidad de nuestra vida. Residencias El Clavel tiene el potencial de ser un referente de armonía, pero estono ocurre por azar: es el resultado de un contrato social consciente y voluntario entre quienes

aquí habitamos.

1. El Contrato Social: Nuestras Normas

La convivencia civilizada se fundamenta en el respeto a los acuerdos comunes. La Ley de Propiedad Horizontal y nuestro Reglamento de Condominio no son barreras que limitan nuestra libertad, sino los pilares que garantizan que el ejercicio de mis derechos no anule los de mis vecinos. Aceptar y seguir estas normas es el primer paso hacia la paz comunitaria.

2. El Entorno Digital: El Chat de Vecinos

Nuestra plaza pública moderna es el grupo de WhatsApp. No en pocas oportunidades hemos observado que el lenguaje define nuestra realidad, a veces reflejamos nuestra realidad y forma de ser por la forma en que nos comunicamos, el chat es un fiel reflejop de esa realidad que es parte de nuestra cultura vecinal. Por eso es conveniente tomar en consideración ciertas normas que debemos observar:

Empatía antes que urgencia: Antes de escribir una queja pública, pensemos en el efecto que tendrá en la armonía del grupo.

Lenguaje asertivo y respetuoso: Evitemos el tono hostil. La crítica constructiva busca soluciones, no culpables.

Uso funcional: El chat es una herramienta de coordinación. Evitemos el exceso de contenido irrelevante que diluye la información importante.

3. Corresponsabilidad: Cuidado del Entorno y Mascotas

La seguridad y la limpieza son responsabilidades compartidas. El mantenimiento de nuestros espacios comunes habla de nuestra propia valoración personal.

● Gestión de Desechos: La disposición correcta de la basura dice mucho de quién somos. Disponer adecuadamente de los desechos es un acto de higiene y respeto a la salud pública de nuestra comunidad.

● Mascotas: Ser dueño de una mascota implica ser responsable de su impacto en el entorno. El respeto por las áreas comunes y el silencio son fundamentales para una convivencia sana.

● Seguridad: La seguridad es integral. El respeto a los protocolos de acceso y la vigilancia mutua son más efectivos que cualquier dispositivo tecnológico.

4. La Sostenibilidad del Hogar Común: El Condominio El pago puntual del condominio es un acto de corresponsabilidad cívica. Cuando pagamos, no solo estamos cancelando un servicio; estamos invirtiendo en el valor patrimonial de nuestra propiedad y asegurando que las instalaciones que utilizamos diariamente sigan funcionando. El incumplimiento no es solo un problema administrativo, es una grieta en el bienestar de todos.

Conclusión: Hacia una Comunidad Ejemplar La paz que anhelamos en Residencias El Clavel no es la ausencia de conflicto, sino la capacidad de gestionarlo a través del diálogo, el respeto y la adhesión a las normas que nosotros mismos nos hemos dado. Les invito a que miremos a nuestro vecino no como un extraño, sino como un aliado en la construcción de este hogar compartido. Seamos el ejemplo que queremos ver.

sábado, 23 de mayo de 2026


Info


rme de Gestión: Primer Mes al Frente de la Junta de Condominio

Estimados vecinos de Residencias El Clavel,

Al cumplir nuestro primer mes de gestión al frente de la Junta de Condominio (JDC), queremos compartir un balance transparente de las acciones realizadas. Nuestra administración se ha caracterizado desde el primer día por tres pilares fundamentales: eficiencia, planificación y transparencia.

Aunque hemos enfrentado desafíos operativos —como reparaciones en el sistema de bombeo, ascensores, puertas y la irregularidad en el suministro de agua—, la JDC ha respondido con celeridad para garantizar el bienestar de nuestra comunidad.

Balance Financiero: Avances en la Recuperación

La salud financiera es vital para el mantenimiento de nuestro edificio. Al inicio de nuestra gestión, recibimos una deuda acumulada que hemos comenzado a reducir gracias a la gestión de cobro y al compromiso de la mayoría de los vecinos:

     Deuda Total: Reducción de $7.153,49 a $6.182,59 (cifra ajustada según registro actualizado). [cite: 1]

     Morosidad en Recibos: Reducción de 129 a 100 recibos pendientes (un avance del 22,48%).

Hemos establecido comunicación constante con la administradora CIMO para auditar el estado de cuenta y contactar a los deudores. Nuestro objetivo es establecer convenios de pago que permitan regularizar su situación de forma amigable.

Transparencia Total

Como parte de nuestro compromiso de gestión abierta, queremos informarles que todos los soportes de gastos, facturas y comprobantes estarán publicados para su revisión en el apartado de "Facturas" ubicado en el menú principal de nuestro blog (residenciaselclavel.blogspot.com).

Acciones Realizadas (Logros del Mes)

     Infraestructura Eléctrica: Instalación de un breaker de seguridad contra fluctuaciones y un nuevo dispositivo temporizador para las luces de áreas comunes.

     Iluminación: Sustitución de bombillos en pasillos, escaleras y Planta Baja.

     Seguridad: Adquisición de nuevos cilindros y candados para accesos peatonales y depósitos.

     Administración: Pago de honorarios pendientes a CIMO (Bs. 58.922,56 por el periodo julio 2024 - julio 2025) y actualización del RIF del edificio.

     Mantenimiento Preventivo: Reparación del ascensor impar (micro-switches), corrección de fugas en tuberías de bombas, reparación del portón del 2do sótano y limpieza profunda del cuarto de basura.

     Operaciones: Compra de insumos de limpieza, bolsas de basura y pago del diferencial de vigilancia de noviembre/diciembre 2025.

Proyectos Previstos

No nos detenemos. Estamos gestionando los siguientes proyectos prioritarios:

1.    Fosas de Ascensores: Frisado y sellado de fisuras para eliminar olores y evitar el paso de plagas.

2.    Sistema de Bombeo: Mantenimiento preventivo y correctivo para eliminar filtraciones y optimizar la presión de agua.

3.    Tablero Eléctrico: Reordenamiento de conexiones para asegurar la estabilidad del sistema.

4.    Protección Eléctrica: Adquisición de breakers de mayor eficiencia.

Agradecemos el apoyo de quienes han cumplido con su compromiso de pago. Estamos convencidos de que, con la colaboración de todos, Residencias El Clavel seguirá mejorando cada día.

Atentamente,

La Junta de Condominio 

domingo, 17 de mayo de 2026

CARTA A LA POLICIA DE CARACAS RELACIONADA CON LOS RUIDOS MOLESTOS PROVENIENTES DEL BARRIO ADYACENTE LOS FINES DE SEMANA  

Ciudadanos:

Alcaldía del Municipio Bolivariano Libertador de Caracas

Policía de Caracas

Juez de Paz de la Zona

Consejo Comunal Residencias Alto Alegre

Su Despacho.-

 

Nos dirigimos a ustedes los vecinos y residentes del Conjunto Residencial Las Flores, ubicado en la Avenida Páez de El Paraíso, sector Villa Zoila, comunidad colindante con el sector Guzmán Blanco de la Cota 905, con el propósito de exponer una situación que desde hace largo tiempo viene afectando gravemente nuestra tranquilidad, nuestra salud y nuestra convivencia ciudadana.

Nuestro conjunto residencial está conformado, en una proporción muy importante, por personas trabajadoras, familias decentes y especialmente adultos mayores que merecen vivir sus años con tranquilidad, respeto y condiciones mínimas de descanso. Sin embargo, de manera reiterada y casi permanente, particularmente durante los fines de semana aunque también en distintos días de la semana, somos sometidos durante horas nocturnas y de madrugada a emisiones de música con volúmenes extremadamente elevados, provenientes de sectores colindantes, situación que ha convertido el descanso de nuestra comunidad en una verdadera fuente de angustia colectiva. Nos referimos a la comunidad de Guzmán Blanco en la avenida denominada cota 905.

No estamos hablando de molestias ocasionales propias de la convivencia urbana. Nos referimos a eventos repetitivos que se prolongan durante horas continuas, muchas veces hasta altas horas de la madrugada, afectando el sueño, la salud emocional, la estabilidad nerviosa y la calidad de vida de quienes habitamos esta comunidad.

Resulta especialmente preocupante que, pese a múltiples manifestaciones de inconformidad y llamados informales ( a la línea 911 a disposición de la comunidad para estos casos entre otros) realizados por vecinos, la situación persista de forma sistemática, generando entre los residentes una profunda sensación de indefensión y abandono institucional.

La presente comunicación se fundamenta además en la normativa vigente en materia de convivencia ciudadana y control de ruidos molestos. La Ordenanza de Convivencia Ciudadana y Sanción de Infracciones Menores del Distrito Metropolitano de Caracas establece expresamente en su Artículo 21 que quien produzca “ruidos molestos o nocivos” será sancionado, señalando además que dicha sanción se duplica cuando se trate de horas nocturnas y zonas residenciales. Asimismo, el Artículo 22 de dicha ordenanza define los ruidos molestos como aquellos susceptibles de degradar o contaminar el ambiente, mientras que el Artículo 23 sanciona expresamente la realización de fiestas o reuniones excesivamente escandalosas que perturben la tranquilidad pública.

Igualmente, el Decreto Nacional N° 2.217 relativo al Control de la Contaminación Emanada del Ruido reconoce la necesidad de proteger a las zonas residenciales frente a emisiones sonoras que afecten el descanso y la salud de la población.

 

Ante esta situación, solicitamos respetuosamente:

1. Que las autoridades municipales y policiales competentes realicen supervisión y actuación efectiva frente a estas situaciones recurrentes de contaminación sonora.

2. Que se establezcan mecanismos de atención inmediata ante denuncias vecinales relacionadas con ruidos excesivos en horarios nocturnos.

3. Que se promueva una mesa de convivencia comunitaria entre los sectores involucrados, con participación de las autoridades competentes y organizaciones vecinales.

4. Que se garantice el derecho al descanso, especialmente de adultos mayores, personas enfermas, niños y ciudadanos trabajadores que habitan nuestra comunidad.

5. Que esta denuncia sea recibida formalmente y se deje constancia institucional de la problemática aquí planteada.

Queremos dejar claro que nuestra comunidad no promueve confrontaciones ni violencia. Somos ciudadanos pacíficos que creemos en la convivencia, el respeto mutuo y las vías legales e institucionales para resolver conflictos. Pero también creemos que el silencio y la resignación no pueden seguir siendo la respuesta frente a agresiones continuas que deterioran nuestra salud física y emocional. Hoy acudimos a ustedes no solo para denunciar una situación, sino para solicitar acompañamiento institucional y protección al derecho fundamental al descanso y a la convivencia respetuosa.

Sin más a que hacer referencia y esperando una respuesta oportuna ante esta problemática comunitaria, se despiden atentamente,

 

Vecinos y residentes del Conjunto Residencial Las Flores

Avenida Páez, El Paraíso

Sector Villa Zoila

Caracas, Distrito Capital

 


¿Hasta cuándo?

Esta noche, una vez más, nuestra comunidad  ha sido sometida a varias horas de ruido insoportable, música estridente y una situación que muchos vecinos describen ya como una verdadera tortura psicológica. Fueron alrededor de cinco horas continuas donde el descanso, la tranquilidad y el respeto simplemente dejaron de existir.

Y duele aún más porque quienes vivimos aquí somos, en nuestra inmensa mayoría, personas buenas  trabajadoras, familias decentes firmadas  en su gran mayoría  por una gran cantidad de adultos mayores que solo aspiramos a algo elemental: vivir en paz y descansar con dignidad después de tantos años de esfuerzo y sacrificio.

No es justo que grupos irresponsables e inadaptados del sector colindante conviertan nuestras noches en un infierno semanal. No es justo que tengamos que vivir encerrados, impotentes y angustiados, esperando a qué hora terminará el próximo abuso. El descanso no es un lujo. Es un derecho humano básico.

Lo más frustrante es sentir que las autoridades hacen caso omiso. Pareciera que hemos llegado a una sociedad donde las normas desaparecieron, donde el respeto se perdió y donde el ciudadano pacífico queda completamente indefenso frente al abuso constante. Vivimos en un clima de anomia, donde quienes actúan correctamente terminan siendo los más perjudicados.

Y entonces surge la pregunta que todos nos hacemos esta noche:
¿Qué hacemos?
¿Cómo se defiende una comunidad pacífica ante agresiones repetidas?
¿Cómo protegemos nuestra salud, nuestro sueño y nuestra tranquilidad?

No queremos violencia.
No queremos confrontaciones.
No queremos conflictos.

Somos personas mayores, vecinos decentes, ciudadanos que solo desean terminar esta etapa de sus vidas con serenidad y respeto. Pero también entendemos que el silencio, la resignación y la pasividad no pueden seguir siendo la respuesta.

Tal vez haya llegado el momento de organizarnos como comunidad, de unir nuestras voces, de documentar cada abuso, de exigir respuestas formales y de reclamar, por las vías legales y cívicas, el derecho a vivir sin miedo ni atropellos.

Porque una comunidad que calla termina acostumbrándose al abuso.
Y nosotros no queremos acostumbrarnos a perder nuestra paz.

Hoy este llamado nace desde la angustia, el cansancio y la impotencia, pero también desde la esperanza de que todavía podamos defender juntos algo tan sencillo y tan valioso como el derecho al descanso y a la convivencia respetuosa.

Les dejo en la sección de documentos una carta que hemos redactgado para llevarla a las autoridades correspondientes. 

jueves, 14 de mayo de 2026

 FRISADO DE LAS FOSAS .......

Por recomendación del Técnico de mantenimiento de los Ascensores, es necesario (de vital importancia) para el saneamiento del edificio acometer una obra por la cual sed ha esperado mucho tiempo.

Las fosas de los ascensores (sotano 2) presentan huecos y es la razón delo olor a basura que percibimos constantemente, adem,ás que por esos huecos se cuelan diferentes alimañas -cucarachas, ratones y otras- Es necesario FRISAR ESA ZONA POR COMPLETO EN LAS DOS FOSAS PARA AISLAR TOTALMENTE EL CUARTO DE LA BASURA DEL RESTO DEL EDFICICIO.    

En este sentido se están buscando presupuestos para acometer dicho trabajo y presentaremos al menos 3 y serán visualizados por este mismo  por este mismo espacio para realizar cuanto antes (previa elección del más ventajoso para la comunidad) los trabajos y sanear de una vez por todas el edificio, al menos desde esaa zona.

Aprovechamos para informar que se hizo una limpieza a fondo del cuarto de basura, se colocará una llave de agua para su saneamiento continuo y por ende solucionar este problema que hemos venido arrastrando por años 


domingo, 3 de mayo de 2026

 

Decálogo del Uso del Chat y el Buen Vivir Vecinal

"Reglas de Oro para nuestra comunidad digital"

Para asegurar que nuestro grupo de WhatsApp sea un espacio de construcción y apoyo, adoptamos las siguientes normas de comportamiento:

  1. Identificación y Respeto: Identifíquese siempre con su nombre y número de apartamento. El trato debe ser estrictamente cordial; el uso de palabras soeces o insultos es motivo de sanción o exclusión del grupo.

  2. Propósito del Grupo: El chat es exclusivo para temas de interés común: seguridad, mantenimiento, servicios y emergencias. Evite enviar memes, cadenas, política o publicidad comercial.

  3. Gestión de Conflictos en Privado: Si tiene una diferencia personal con un vecino o una queja específica contra la administración, trátelo de forma privada. No ventile conflictos particulares en el chat público.

  4. Horarios de Mensajería: Respete el descanso ajeno. El horario sugerido para temas no urgentes es de 8:00 AM a 9:00 PM. Las emergencias son la única excepción.

  5. Veracidad de la Información: No difunda rumores ni noticias sin confirmar. La desinformación genera pánico y ansiedad innecesaria en la comunidad.

  6. Brevedad y Concisión: Trate de enviar mensajes cortos y claros. Evite el exceso de audios largos que dificulten la lectura de la información importante.

  7. Uso de la Función "Responder": Para no perder el hilo de las conversaciones importantes, use la función de respuesta directa al mensaje al que hace referencia.

  8. Respeto a la Autoridad: La Junta de Condominio es un cuerpo de voluntarios. Diríjase a ellos con respeto. Sus decisiones se basan en la Ley de Propiedad Horizontal y el Reglamento vigente.

  9. Prohibición de Contenido Inapropiado: Queda prohibido compartir contenido violento, discriminatorio o que atente contra la moral y las buenas costumbres de la comunidad.

  10. Cultura de Paz: Use el chat para sumar. Salude, colabore y sea empático. Una comunidad unida es una comunidad más fuerte y segura.

 El Valor de Nuestra Palabra: Construyendo Comunidad en Residencias El Clavel

Una reflexión sobre el "Buen Vivir" y el respeto en la era digital

Vivir en comunidad es, en esencia, un contrato implícito de respeto mutuo. No se trata simplemente de habitar un espacio compartido bajo el mismo techo; se trata de reconocer que nuestras acciones, y especialmente nuestras palabras, tienen un impacto directo en el bienestar de quienes nos rodean. En Residencias El Clavel, hemos sido históricamente una comunidad de vecinos trabajadores y familias que valoran la paz de su hogar. Sin embargo, hoy enfrentamos un reto que pone a prueba nuestra madurez ciudadana: la convivencia en los entornos digitales.

El "Proyecto de Reglamento": Nuestra Brújula Colectiva

Como muchos saben, en este blog se encuentra publicado nuestro Proyecto de Reglamento de Condominio. Que dejó de ser un proyecto para convertirse en el Reglamento Aprobado por todos nosotros. Este documento fue presentado por capótulos separados discutido en el chat y aprobado, estamos hablando del año 2015 sin que hasta ahora haya habido alguien que no haya estado en desacuerdo con este instrumento; de hecho ha sido sacado a colación en algunas oportunidades de acuerdo con alguna situación que se haya suscitado. Vale decir que   no es una simple lista de prohibiciones; es la "constitución" de nuestra convivencia. En él se detallan normas fundamentales que van desde los horarios de mudanza (establecidos para no interrumpir el descanso ajeno) hasta el mantenimiento de áreas comunes. El objetivo de este reglamento es garantizar que cada habitante, sea propietario o inquilino, antiguo o nuevo, pueda disfrutar de su propiedad sin ser perturbado.

El reto de la integración y la inadaptación

Es natural que, con el tiempo, nuevas personas se sumen a nuestra comunidad. A ellos les damos la más cordial bienvenida. No obstante, la integración exitosa requiere un esfuerzo de adaptación. Hemos observado con preocupación cómo la inadaptación a las normas del edificio se traduce, en ocasiones, en actitudes defensivas o agresivas.1

El uso de lenguaje soez y actitudes hostiles en nuestros canales de comunicación no tiene cabida en una comunidad civilizada. La agresividad verbal no solo rompe el clima de paz, sino que constituye una falta de respeto a la Junta de Condominio y a cada vecino que busca soluciones, no conflictos. Una palabra grosera no soluciona una filtración ni acelera la reparación de un ascensor; al contrario, genera un ambiente de hostilidad que desvaloriza nuestra propiedad y deteriora nuestra salud mental.

La palabra como puente, no como arma

El chat de WhatsApp es una herramienta de gestión, no un campo de batalla. Cuando usamos un lenguaje agresivo, olvidamos que detrás de cada pantalla hay una persona, un vecino que merece la misma consideración que nosotros esperamos recibir.5 El "buen vivir" se manifiesta en la capacidad de disentir sin insultar y de reclamar sin agredir.

Hacemos un llamado a la sensibilización. Antes de escribir un mensaje impulsivo, invitamos a cada vecino a preguntarse: ¿Este comentario ayuda a la convivencia o solo genera más tensión? La verdadera calidad de un edificio no se mide solo por sus fachadas, sino por la cortesía de quienes lo habitan. Esta semana se instaló la nueva JDC y para su infortunio les tocó lidiar con un problema en la bomba, situación que ya existía, simplemente reventó. Se detectó que alguien había (seguramente por confusión) habían cerrado nuestra llave en la tanquilla de Hidrocapital en la entrada externa al conjunto. Resultado no entraba agua al tanque y esta situación arrastró otras que afortunadamente ya se resolvió, de momento. Realmente se impone una evaluación del sistema que dada su vida útil es importante acometerla. Es necesario darle un mantenimiento mayor a ese equipo tan vital para nuestro modo de vida en este edificio. Poco a poco iremos detallando los proyectos que paso a paso se irán poniendo en práctica.


viernes, 1 de mayo de 2026

 El Desafío de la Morosidad: Análisis de Concentración y Riesgo

La situación de morosidad en el edificio es alarmante desde una perspectiva estadística. A la hora de escribir este artículo hay una deuda de 164  recibos por pagar serían $ 7.153,49  que traducidos en Bs  3.483.749,63  son  con un 43% de incumplimiento, pero manejable desde una perspectiva administrativa y social (recordemos la situación económica que atraviesa nuestra economía ) si se aplica una estrategia de segmentación. La data indica que el problema no es una insolvencia generalizada de la comunidad, sino una falta de pago concentrada en un núcleo crítico de deudores.  Aquí vale una consideración que hemos discutido ampliamente y se trata de un fenómeno psico social en la que el trato poco empático de la JDC anterior juega un papel muy importante y que fuentes consultadas lo señalan. Quiero decir que el comportamiento de un núcleo social se basa en lo que observan de sus estamentos dirigentes. Aquí encaja perfectamente esa teoría. Diríamos que hay que dirigir los esfuerzos a tratar de llegar a acuerdos con esos vecinos, hacerles ver la conveniencia de tomar acciones en ese sentido. Habrá que definir estrategias tendentes a llegar a acuerdos en la medida de sus posibilidades. Lo medular es que el deudor tenga plena consciencia de su situación y se percate que hay una comunidad pendiente y alerta de esta situación. 

 

PERFIL DE MORODIDAD

 

 

 

APARTAMENTOS

PENDIENTES

 

RECIBOS POR PAGAR

 

ESTRATEGIA

 

Crónicos

 

Conciliación acuerdos

 

129

Via recurrente acuerdos de conciliación

Legal

 

Recurrentes

 

 

 

 

·         Olvido

·         Protesta Pasiva

 

34

 

Recordatorio

Constantes

 

Coyunturales

 

 

 

·           Falta de liquidez momentánea

·           Olvido

 

 

 

40

 

 

  Recordatoirios

 

 El hecho de que solo siete apartamentos sean responsables de 129 recibos pendientes simplifica la labor de cobranza legal, ya que permite concentrar los recursos jurídicos  ( si se llegara a esa situación). Es perentorio agotar todas las vías de conciliación ya que se trata de  un grupo pequeño que genera el mayor daño patrimonial a la comunidad. Por otro lado, los más de 40 apartamentos que no han pagado el mes en curso representan un fenómeno de "morosidad por olvido" o "protesta pasiva", el cual puede ser revertido mediante una campaña de comunicación asertiva y transparencia en el uso de los fondos. Una de las fases más efectiva en este tipo de situaciones está en la información permanente traducido en una transparencia de la gestión. Todo lol que se haga deberá ser documentado y difundirlo en los medios disponibles 

Consecuencias Legales de la Falta de Pago

Es necesario recordar a la comunidad la existencia de la Ley de Propiedad Horizontal que establece que los propietarios deben contribuir a los gastos comunes en proporción a su alícuota (Art. 12). En Venezuela, los recibos de condominio emitidos por el administrador hacen fe contra el propietario moroso y tienen fuerza ejecutiva (Art. 14). Esto permite:   

1. Embargo Preventivo: Solicitar al tribunal el embargo de bienes del deudor, incluyendo el propio apartamento, para garantizar el pago de la deuda acumulada.  Claro esta es una situación extrema, en que el propietario se niegue rotundamente a asumir sus pasivos y muestre resistencia ante cualquier gestión que hayan hecho los administradores. Todos estos casos serán objeto de recisión por parte de la JDC recién instalada

2. Remate Judicial: En casos extremos, el inmueble puede ser rematado para cubrir los gastos comunes impagos e intereses moratorios. Esta es una situación extrema a la que nunca una comunidad debiera llegar, aunque siempre habrá casos extremos que sabemos que no es nuestro caso, pero bien vale el recordar que la Ley presecribe todos estos casos 

3. Transmisión de la Deuda: La obligación es propter rem, lo que significa que el nuevo comprador de un inmueble asume solidariamente las deudas de condominio existentes al momento de la adquisición.  Esto se está volviendo común en nuestro país el vendedor descuenta del precio del inmueble los pasivos de la propiedad. En este caso, esta opción no se presenta en nuestra comunidad por lo que la vía de conciliación es la más recomendable