domingo, 3 de mayo de 2026

 

Decálogo del Uso del Chat y el Buen Vivir Vecinal

"Reglas de Oro para nuestra comunidad digital"

Para asegurar que nuestro grupo de WhatsApp sea un espacio de construcción y apoyo, adoptamos las siguientes normas de comportamiento:

  1. Identificación y Respeto: Identifíquese siempre con su nombre y número de apartamento. El trato debe ser estrictamente cordial; el uso de palabras soeces o insultos es motivo de sanción o exclusión del grupo.

  2. Propósito del Grupo: El chat es exclusivo para temas de interés común: seguridad, mantenimiento, servicios y emergencias. Evite enviar memes, cadenas, política o publicidad comercial.

  3. Gestión de Conflictos en Privado: Si tiene una diferencia personal con un vecino o una queja específica contra la administración, trátelo de forma privada. No ventile conflictos particulares en el chat público.

  4. Horarios de Mensajería: Respete el descanso ajeno. El horario sugerido para temas no urgentes es de 8:00 AM a 9:00 PM. Las emergencias son la única excepción.

  5. Veracidad de la Información: No difunda rumores ni noticias sin confirmar. La desinformación genera pánico y ansiedad innecesaria en la comunidad.

  6. Brevedad y Concisión: Trate de enviar mensajes cortos y claros. Evite el exceso de audios largos que dificulten la lectura de la información importante.

  7. Uso de la Función "Responder": Para no perder el hilo de las conversaciones importantes, use la función de respuesta directa al mensaje al que hace referencia.

  8. Respeto a la Autoridad: La Junta de Condominio es un cuerpo de voluntarios. Diríjase a ellos con respeto. Sus decisiones se basan en la Ley de Propiedad Horizontal y el Reglamento vigente.

  9. Prohibición de Contenido Inapropiado: Queda prohibido compartir contenido violento, discriminatorio o que atente contra la moral y las buenas costumbres de la comunidad.

  10. Cultura de Paz: Use el chat para sumar. Salude, colabore y sea empático. Una comunidad unida es una comunidad más fuerte y segura.

 El Valor de Nuestra Palabra: Construyendo Comunidad en Residencias El Clavel

Una reflexión sobre el "Buen Vivir" y el respeto en la era digital

Vivir en comunidad es, en esencia, un contrato implícito de respeto mutuo. No se trata simplemente de habitar un espacio compartido bajo el mismo techo; se trata de reconocer que nuestras acciones, y especialmente nuestras palabras, tienen un impacto directo en el bienestar de quienes nos rodean. En Residencias El Clavel, hemos sido históricamente una comunidad de vecinos trabajadores y familias que valoran la paz de su hogar. Sin embargo, hoy enfrentamos un reto que pone a prueba nuestra madurez ciudadana: la convivencia en los entornos digitales.

El "Proyecto de Reglamento": Nuestra Brújula Colectiva

Como muchos saben, en este blog se encuentra publicado nuestro Proyecto de Reglamento de Condominio. Que dejó de ser un proyecto para convertirse en el Reglamento Aprobado por todos nosotros. Este documento fue presentado por capótulos separados discutido en el chat y aprobado, estamos hablando del año 2015 sin que hasta ahora haya habido alguien que no haya estado en desacuerdo con este instrumento; de hecho ha sido sacado a colación en algunas oportunidades de acuerdo con alguna situación que se haya suscitado. Vale decir que   no es una simple lista de prohibiciones; es la "constitución" de nuestra convivencia. En él se detallan normas fundamentales que van desde los horarios de mudanza (establecidos para no interrumpir el descanso ajeno) hasta el mantenimiento de áreas comunes. El objetivo de este reglamento es garantizar que cada habitante, sea propietario o inquilino, antiguo o nuevo, pueda disfrutar de su propiedad sin ser perturbado.

El reto de la integración y la inadaptación

Es natural que, con el tiempo, nuevas personas se sumen a nuestra comunidad. A ellos les damos la más cordial bienvenida. No obstante, la integración exitosa requiere un esfuerzo de adaptación. Hemos observado con preocupación cómo la inadaptación a las normas del edificio se traduce, en ocasiones, en actitudes defensivas o agresivas.1

El uso de lenguaje soez y actitudes hostiles en nuestros canales de comunicación no tiene cabida en una comunidad civilizada. La agresividad verbal no solo rompe el clima de paz, sino que constituye una falta de respeto a la Junta de Condominio y a cada vecino que busca soluciones, no conflictos. Una palabra grosera no soluciona una filtración ni acelera la reparación de un ascensor; al contrario, genera un ambiente de hostilidad que desvaloriza nuestra propiedad y deteriora nuestra salud mental.

La palabra como puente, no como arma

El chat de WhatsApp es una herramienta de gestión, no un campo de batalla. Cuando usamos un lenguaje agresivo, olvidamos que detrás de cada pantalla hay una persona, un vecino que merece la misma consideración que nosotros esperamos recibir.5 El "buen vivir" se manifiesta en la capacidad de disentir sin insultar y de reclamar sin agredir.

Hacemos un llamado a la sensibilización. Antes de escribir un mensaje impulsivo, invitamos a cada vecino a preguntarse: ¿Este comentario ayuda a la convivencia o solo genera más tensión? La verdadera calidad de un edificio no se mide solo por sus fachadas, sino por la cortesía de quienes lo habitan. Esta semana se instaló la nueva JDC y para su infortunio les tocó lidiar con un problema en la bomba, situación que ya existía, simplemente reventó. Se detectó que alguien había (seguramente por confusión) habían cerrado nuestra llave en la tanquilla de Hidrocapital en la entrada externa al conjunto. Resultado no entraba agua al tanque y esta situación arrastró otras que afortunadamente ya se resolvió, de momento. Realmente se impone una evaluación del sistema que dada su vida útil es importante acometerla. Es necesario darle un mantenimiento mayor a ese equipo tan vital para nuestro modo de vida en este edificio. Poco a poco iremos detallando los proyectos que paso a paso se irán poniendo en práctica.


viernes, 1 de mayo de 2026

 El Desafío de la Morosidad: Análisis de Concentración y Riesgo

La situación de morosidad en el edificio es alarmante desde una perspectiva estadística. A la hora de escribir este artículo hay una deuda de 164  recibos por pagar serían $ 7.153,49  que traducidos en Bs  3.483.749,63  son  con un 43% de incumplimiento, pero manejable desde una perspectiva administrativa y social (recordemos la situación económica que atraviesa nuestra economía ) si se aplica una estrategia de segmentación. La data indica que el problema no es una insolvencia generalizada de la comunidad, sino una falta de pago concentrada en un núcleo crítico de deudores.  Aquí vale una consideración que hemos discutido ampliamente y se trata de un fenómeno psico social en la que el trato poco empático de la JDC anterior juega un papel muy importante y que fuentes consultadas lo señalan. Quiero decir que el comportamiento de un núcleo social se basa en lo que observan de sus estamentos dirigentes. Aquí encaja perfectamente esa teoría. Diríamos que hay que dirigir los esfuerzos a tratar de llegar a acuerdos con esos vecinos, hacerles ver la conveniencia de tomar acciones en ese sentido. Habrá que definir estrategias tendentes a llegar a acuerdos en la medida de sus posibilidades. Lo medular es que el deudor tenga plena consciencia de su situación y se percate que hay una comunidad pendiente y alerta de esta situación. 

 

PERFIL DE MORODIDAD

 

 

 

APARTAMENTOS

PENDIENTES

 

RECIBOS POR PAGAR

 

ESTRATEGIA

 

Crónicos

 

Conciliación acuerdos

 

129

Via recurrente acuerdos de conciliación

Legal

 

Recurrentes

 

 

 

 

·         Olvido

·         Protesta Pasiva

 

34

 

Recordatorio

Constantes

 

Coyunturales

 

 

 

·           Falta de liquidez momentánea

·           Olvido

 

 

 

40

 

 

  Recordatoirios

 

 El hecho de que solo siete apartamentos sean responsables de 129 recibos pendientes simplifica la labor de cobranza legal, ya que permite concentrar los recursos jurídicos  ( si se llegara a esa situación). Es perentorio agotar todas las vías de conciliación ya que se trata de  un grupo pequeño que genera el mayor daño patrimonial a la comunidad. Por otro lado, los más de 40 apartamentos que no han pagado el mes en curso representan un fenómeno de "morosidad por olvido" o "protesta pasiva", el cual puede ser revertido mediante una campaña de comunicación asertiva y transparencia en el uso de los fondos. Una de las fases más efectiva en este tipo de situaciones está en la información permanente traducido en una transparencia de la gestión. Todo lol que se haga deberá ser documentado y difundirlo en los medios disponibles 

Consecuencias Legales de la Falta de Pago

Es necesario recordar a la comunidad la existencia de la Ley de Propiedad Horizontal que establece que los propietarios deben contribuir a los gastos comunes en proporción a su alícuota (Art. 12). En Venezuela, los recibos de condominio emitidos por el administrador hacen fe contra el propietario moroso y tienen fuerza ejecutiva (Art. 14). Esto permite:   

1. Embargo Preventivo: Solicitar al tribunal el embargo de bienes del deudor, incluyendo el propio apartamento, para garantizar el pago de la deuda acumulada.  Claro esta es una situación extrema, en que el propietario se niegue rotundamente a asumir sus pasivos y muestre resistencia ante cualquier gestión que hayan hecho los administradores. Todos estos casos serán objeto de recisión por parte de la JDC recién instalada

2. Remate Judicial: En casos extremos, el inmueble puede ser rematado para cubrir los gastos comunes impagos e intereses moratorios. Esta es una situación extrema a la que nunca una comunidad debiera llegar, aunque siempre habrá casos extremos que sabemos que no es nuestro caso, pero bien vale el recordar que la Ley presecribe todos estos casos 

3. Transmisión de la Deuda: La obligación es propter rem, lo que significa que el nuevo comprador de un inmueble asume solidariamente las deudas de condominio existentes al momento de la adquisición.  Esto se está volviendo común en nuestro país el vendedor descuenta del precio del inmueble los pasivos de la propiedad. En este caso, esta opción no se presenta en nuestra comunidad por lo que la vía de conciliación es la más recomendable 




sábado, 25 de abril de 2026

 Un nuevo comienzo para nuestra comunidad

Ayer inició funciones la nueva Junta de Condominio, y con ello se abre una etapa que queremos construir junto a todos ustedes: más transparente, más cercana y con una visión clara de mejora continua para nuestras residencias.

Lo primero es reconocer lo que se hizo bien. La gestión saliente logró mantener el edificio operativo en sus servicios esenciales en un contexto complejo. Eso tiene valor. Sin embargo, también es necesario aprender de lo que no funcionó como debía: la falta de detalle en la información de gastos, una comunicación poco cercana y una percepción general de distancia entre la Junta y la comunidad.

Cuando la comunicación no conecta, la comunidad se desconecta. Y eso termina conviertiéndose en algo crítico como 

la morosidad. No se trata solo de números, sino de confianza. Cuando las personas sienten que no están plenamente informadas o escuchadas, disminuye su compromiso.

Esta nueva etapa parte de una premisa distinta: la comunidad no es solo un conjunto de propietarios, es una red de relaciones humanas que hay que cuidar.

Nuestros compromisos

Hemos definido líneas de acción claras que marcarán nuestra gestión:

1. Transparencia real y comprensible

No basta con presentar cifras. Vamos a detallar los gastos de forma clara, accesible y periódica, para que cada vecino entienda cómo y en qué se invierte cada aporte.

2. Reducción de la morosidad con enfoque humano

La morosidad no se combate solo con presión, sino con confianza, información y sentido de pertenencia. Promoveremos el pago responsable, pero también abriremos canales de comunicación para entender situaciones particulares y buscar soluciones razonables.

3. Mejora de la comunicación y la empatía

El chat no será solo un canal informativo. Queremos que sea un espacio de interacción. Escuchar, responder y generar participación será clave. Tienen un espacio abierto, todo aquel que quiera participar con alguna idea, algún texto que quiera publicar, estaremos abiertos a ello.   COnvertirnos en una comunidad que conversa, coopera se hará fuerte.

4. Recuperación y modernización del edificio. La Idea es ir poco a poco 

  • Es momento de ir más allá de lo básico. Vamos a trabajar en:
  • Mantenimiento y optimización del sistema de cámaras de seguridad
  • Revisión de equipos existentes y evaluación de modernización
  • Mejoras progresivas en la infraestructura y aspectos visuales del edificio

viernes, 24 de abril de 2026

En actividad de nuevo el Blog de Residencias el Clavel 

De nuevo con la comunidad ponemos a  disposición esta herramienta   en donde como siemnpre se mantendrá abierto un canal de información de primer orden. En él se podrá ver  contenidos de interés comunitario. Se hará de la Transparencia un pilar fundamental de nuestra gestión colocándo soportes contables tales como:   facturas, vouchers y captures de pantalla y en general cualquier imagen de importancia para la sustentación de todo el  movimiento de la administración del condominio. 

Se mantendrán los espacios de siempre, las fotos, videos y cualquier material de interés como soporte de la gestión realizada o cualquier otro aspecto de interés,. Asimismo,  estará a disposición el archivo recopilado a lo largo de los años de funcionamiento de esta publicación tales como el reglamento y artículos que puedan ser de interés. 

De igual manera  este canal viene a ser una ampliación del chat de whatsapp Vecinos del clavel que ha sido una fuente primaria de comunicación con la comunidad

Seguirá existiendo la caja de comentarios necesarios en toda comunidad como la nuestra en donde la comunicación es una fortaleza que debe ser aprovechada 

Esperamos que en esta nueva fase este medio sea un vínculo importante entre nosotros como JDC y los residentes del edificio. No duden en utilizar esta herramienta en estos tiempos en donde la comunicación se ha convertido en un pilar fundamental de nuestras vidas. Por último queda reiterarles nuestra disposición a trabajar por la residencias el Clavel y podamos alcanzar  juntos las metas que nos proponemos alcanzar. 

Pueden accesar a este blog desde su celular usando para ello nuestro link residenciaselclavel.blogspot.com 

La nueva Junta de Condominio quedó integrada por:

Principales: 

Maria Teresa Mieres ........... apto 11

Rosario de Sordi  .................         42

Marisol Córdova  .................       112

Vocales:

Violeta de Ruiz  .....................      123

Kenelma Sandoval ................        53

Héctor García ........................        91



 Sobre Nosotros... 

Somos un equipo de personas  cuyo objetivo primordial es mejorar la vida de la comunidad del clavel, promover políticas para la convivencia. Intentaremos mediante una  gestión transparente dar continuidad a las actividades condominiales con  propuestas de proyectos tendentes a la mejora de la  planta fisica y su mantenimiento, y en general todas las situaciones pendientes (mantenimiento, morosidad entre otras) contribuyendo de esta forma a consolidar nuestro patrimonio.

La  razón de este producto es la creación de un vínculo  informativo  sobre nuestras actividades  con una mayor profundidad que el ya existente: grupo de whatsapp: "vecinos del clavel" 

 Informaremos sobre la marcha administrativa del condominio,  los gastos que se vayan suscitando (habrá información completa sobre los gastos en general). Asimismo, publicaremos  antes de su carga  en sus correos  el condominio del mes.

Finalmente en este sitio  encontran artículos e informaciones de interés para la comunidad, Avisos y una que  otra nota, cuando sea necesario. Una vez actualizada  la página les haremos llegar el link por el grupo de whatapp