jueves, 16 de julio de 2026




Informe situación actual del Edificio el Clavel

Apreciados vecinos, como la mayoría esta en conocimiento a finales de Abril nos hicimos cargo de la JDC del Edificio y como es de conocimiento público  en pleno arranque la comunidad fue sometida a una serie de percances que todos sufrimos y conocemos. Primero la avería en la bomba producto del cierre de la llave de paso exterior nuestra en la calle, lo que ocasionó problemas en el abastecimiento y posterior despresurización del equipo. Asimismo, tuvimos la avería del sistema de cierre de las puertas del ascensor impar que según el Sr. Ramon Medina técnico encargado del mantenimiento se quemó el motor que abre las cabinas y otra pieza que hay que reemplazar. En simultáneo  se averió la puerta del sótano 2 la cual fue reparada, pero ésta nuevamente falló de nuevo  hay que hacer notar que el técnico nos presentó una factura de 55$ que por supuesto no se ha pagado; situación esta que ha causado la respectiva molestia en los usuarios de ese sótano.

En este sentido debemos aclarar que nuestra demora en una respuesta oportuna -razón por la cual ofrecemos nuestras disculpas-; se debe en primer lugar a que hemos estado haciendo un inventario de las situaciones encontradas  en los diferentes equipos  que conforman la marcha  del edificio y que por supuesto nos afecta a todos. Y a la vez hemos estado en contacto con empresas para hacernos de un mantenimiento profesional que nos permita transitar sin sobresaltos los servicios adecuados que todos merecemos.

Creemos que es nuestro deber hacer del conocimiento de la comunidad que en los días precedentes al inicio de nuestras actividades hemos estado realizando un inventario de la planta física del edificio y hemos detectado situaciones que es necesario hacer del conocimiento de todos nuestros vecinos.

Situaciones Detectadas

·        Mantenimiento deficiente de las portones de la PB y los sótanos. El técnico del servicio RAM RAM nos asegura que no tiene a su cargo el mantenimiento permanente de los portones de los estacionamiento. El se encarga de la reparación del equipo y cada vez que se paraban venían a repararla. Sin embargo, en el recibo de condominio aparece la cuenta Mantenimiento de Puertas de Estacionamiento  con un cargo de $ 50. Una revisión confiada a la empresa PILMAR, C.A.  Nos dice que el problema es que esos equipos tienen ya su vida útil vencida, como lo pueden ver en el informe que se anexa a este informe. La empresa nos aconseja cambiar ese sistema de cadena por el de cremallera que es más confiable en su rendimiento. Hemos contactado a empresas para que nos evalúen y nos oferten sus presupuestos. El equipo ya fue reparado, pero ya con las deficiencias propias del equipo ya especificadas. La demora no es imputable a la JDC

·        Los ascensores están en un  estado de mantenimiento lamentable  tal y como se demostró en un informe realizado por  el Ing Elías Hernández,  Auditor técnico independiente quien en el año 2021 a petición del grupo de apoyo encargado en ese entonces realizó una exhaustiva  inspección cuyos detalles los pueden buscar el en el blog del edificio el clavel en el siguiente  link https://residenciaselclavel.blogspot.com/search?updated-max=2026-05-01T08:09:00-07:00&max-results=21  en donde podrán ver con detalles y fotos la realidad para aquel entonces de los ascensores. Como es de conocimiento público el pago por este servicio es de $55. Todas las reparaciones que se hacen se cobran y aparte los respuestos y mano de obra. En este momento el motor fue rebobinado   e instalado para ponerlo en funcionamiento perentoriamente, Sin embargo, el ascensor sigue presentando fallas, por lo se decidió pararlo y esperar la visita técnica, visita que hasta el momento no se ha producido. Estamos a la espera de un técnico certificado por SENCAMER quien quedó a venir el día de hoy pero hasta el momento de escribir no ha venido. Asimismo, informamos que vecinos de edf nos informaron que un técnico certificado se comprometió a venir a hacer una inspección.

·        En cuanto al equipo hidroneumático Encontramos fisuras en las tuberías que traen la consecuencia de pérdida de agua. El técnico nos dice que hay que hacer un trabajo para separar la tubería que surte las 2 bombas. Algo que notamos es que el sistema No está sincronizado, es decir, se prende una bomba cumple el ciclo desde una presión de 80 psi hasta 120 psi de presión. Esta bomba se apaga, el sistema descomprime y luego se prende la otra bomba. No sabemos por que razón el sr. Gino viene una semana deja la bomba 1 funcionando y deja la otra sin funcionar, la siguiente visita pone a funcionar la 2 cuando éstas debieran funcionar sincronizadamente.

·        Se está a la espera del presupuesto.  Nuestra evaluación nos presentó:  un cuarto de bombas con objetos que no tendrían que haber estado allí. Falta de mantenimiento en las tuberías, el compresor y el medidor de la presión. En cuanto al tablero está en un estado de desprolijidad manifiesta. Uniones de cables con teipe (ver galería de fotos) , cables sin aislantes, es posible que tengamos algunos breakers defectuosos. Esto sin haber hecho una inspección técnica del equipo. Se nota ausencia de mantenimiento, cada vez que el técnico se apersona es a atender una urgencia, cobra la visita (como seguramente uds habrán constatado en el recibo de su condominio).

·        Cuarto de la Basura y fosas de los ascensores. El cuarto de la basura se limpió con desinfectante, cloro y creolina. Pero notamos que no hay pipotes o bidones donde caiga la basura, ésta cae en el piso y es recogida por el operario y colocada en las bolsas. Esto en detrimento de su salud. Es necesario la adquisición de al menos 4 pipotes. Para mantener el área ordenada. La pared en donde se acumula la basura al caer de los ductos presenta huecos y fisuras en la pared colindante con las fosas de los dos ascensores en los sótanos. Es necesario que se frisen de un modo seguro estas áreas ya que por esos huecos y fisuras se cuelan los malos olores y las alimañas que provienen del manejo inadecuado de los desechos del edificio. Ya se han recibido 3 presupuestos que ya se han publicado. Sin embargo, todavía no se ha procedido a contratar la obra por la razón que todos sabemos. Tenemos un condominio (esto se ha comentado y analizado con detalles en el blog) deficitario que se financia con los propietarios que pagan su cuota de condominio al día. Sin embargo, necesitamos acometer esta reparación a la brevedad, ya tenemos un análisis de los presupuestos presentados y tomaremos una decisión a la brevedad. De nada sirve fumigar el edificio si no se hace esa obra.

·        Mantenimiento físico del edificio en general. Este punto no amerita mayores detalles ya que está a la vista. Pintura interna, ya ha pasado mas una década  desde que se pintaron las escaleras internas y los pasamanos. Si bien, en la gestión anterior se hicieron algunas refacciones en la fachada y la parte trasera de la planta baja, amen de la pintura de las puertas de los estacionamientos  es visible el estado de la planta física necesita de una pronta refacción. Hay que añadir que se hizo una inspección de la conserjería y se acometieron  reparaciones tales como botes de agua, se adquirió un nuevo timer de encendido del edificio. Se acometío la limpieza a fondo del recinto

·        Se aquirieron bombillos para las escaleras y algunos pisos en donde estaban a oscuras por que las lámparas estaban fuera de servicio. También se pusieron algunas luces en el lobby de entrada estamos a la espera de poder aumentar el alumbrado de la parte externa del edificio.

·        Se revisó el cuarto de las cámaras y se constató el estado de los equipos. No se puedo constatar el estado de las cámaras.

·        La JDC ha realizado contactos con las juntas de los edificios del conjunto a fin de incrementar las relaciones interinstitucionales y afrontar la resolución de los problemas de forma conjunta y armoniosa.

·        Administración. Sin pasar por los detalles de una revisión técnica, detectamos en visitas realizadas por algunos de los integrantes de la JDC que la gestión de la Administradora CIMO, deja entrever grietas en la misma. De la visita pudimos observar situaciones como las que pasamos a describir:

ü Manejo de la cuenta del edificio. Ausencia de conciliación contable de la cuenta y su emparejamiento con la relación de recibos pendientes.

ü No se observó un manejo adecuado de las facturas ordenadas por mes, cuando se le requirió algún recaudo no fue posible su revisión

ü Impericia en el manejo del diferencial cambiario, observamos que no se lleva día a día

ü No se hizo entrega hasta la fecha de un informe contable de la gestión anterior

ü Se le hizo la observación de que no se coloca número de factura o en su defecto de comprobante, ticket en los recibos de condominio como ha sido práctica frecuente siempre

ü No hubo respuesta adecuada cuando se preguntó sobre las gestiones de la adm CIMO respecto de los morosos

ü No sabemos de los libros del edificio -libro de actas de asamblea, libro de actas de reuniones de la JDC y el libro diario- debidamente sellado ante el SAREN

 

 

Es conveniente que lo reseñado en este informe será eventualmente  convertido en proyectos y de esa forma intentaremos resolver cada uno de ellos. Por supuesto que se necesita el concurso  de toda la comunidad:  todos como vecinos en cancelar adecuadamente sus cuotas,  los vecinos deudores de cantidades importantes a lograr convenios de pago para ir solventando su deuda y la JDC tratando de ser eficientes en cuanto a cómo resolver cada uno de los problemas que se presenten. En conclusión con el concurso de todos podemos resolver cada uno de los problemas para bien de toda la comunidad

Y cómo resolver el problema

Es obvio que con el modelo  actual de nuestro accionar como JDC es ineficiente e inmanejable. Un condominio basado en gastos y cobros de esos gastos presenta graves fisuras. Para que funcione perfectamente el 100% de la comunidad debe cancelar puntualmente sus recibos -cosa que no sucede- entonces los pagos a fines de mes se hacen con los la emisión del nuevo recibo y el pago de los vecinos que siempre pagan pór adelantado o los que pagan apenas se emiten. Pero esto como se explicó ampliamente en nuestro artículo. Habitar es convivir: Reflexiones sobre el futuro financiero de residencias el clavel. Publicado en nuestro blog  que puede leer  pulsando este link http://residenciaselclavel.blogspot.com

·        En la versión de este informe en el blog se publicarán las fotos que confirman lo expresado en el texto de este trabajo

·         Cada dos meses publicaremos un informe de nuestras actividades y diariamente lo haremos por nuestro chat de vecinos 


GALERÍA DE FOTOS DEL EDIFICIO 
(Estado en que se encontró en  2026)
Vecinos a continuación le publicamos las fotos tomadas una vez que la presente JDC se instaló. Este es el punto de partida para iniciar la recuperación del edificio. Todos estos problemas son de sencilla solución y redundará en que nuestros servicios sean más eficientes, y poder dar más valor a nuestro patrimonio,  claro nada de esto sería  posible sin el concurso de toda la comunidad: ¿cómo? :  Pues, cancelando a tiempo su condominio y atendiendo a otras propuestas que la JDC y personas a las que hemos consultado nos han guiado en este sentido  
La conserjería no tiene tomacorrientes


Nótese como se conectó este toma corriente
Ester breaker es para accionar el portón de PB esta en unesa de noche de la conserjería 


Estado de esa conexión en el sótano 2 

Conexiones el+ectricas inadeciadas en el cuanrto de bombas 




Esta es las puertas del control de entrada del gas 
                                            se necesita un reparación de herrería 















 




En estas dos fotos pueden apreciar el estado en que está el cuarto de Cámaras. No hemos detectado si las cámaras de seguridad están operativas 

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