miércoles, 2 de septiembre de 2026

 

INFORME FINANCIERO – JULIO 2026

Recaudación, gestión de recursos y avances en la recuperación de nuestras áreas comunes

1. Un mes de avances y resultados

Durante el mes de julio, la gestión financiera del condominio continuó orientándose hacia un objetivo fundamental: convertir los aportes de los propietarios en mantenimiento, recuperación y mejoras concretas para nuestra comunidad.

Los resultados de la recaudación muestran una respuesta importante por parte de los propietarios que vienen cumpliendo con sus obligaciones. Durante el mes se registraron 130 recibos de pago, alcanzándose una recaudación total de:

US$ 5.374,91

Esta cifra representa recursos que permiten mantener en funcionamiento los servicios esenciales y, al mismo tiempo, avanzar progresivamente en trabajos que durante mucho tiempo no habían podido ser atendidos.

Más allá de la cifra recaudada, lo importante es que el dinero que ingresa está comenzando a traducirse en obras y recuperación de espacios que todos podemos apreciar.

 Si observamos el gráfico vemos que 42 aptos cancelaron su condominio y 13 quedaron entre 1  y dos recibos lo cual se traduce en una solvencia alta cercana al 90%. El problema de los aptos que no pagan sigue siendo un problema, pero ya se han establecido conversaciones y en algunos casos convenios de pago para solventar su situación

2. La cobranza se está convirtiendo en obras

Una administración financiera responsable no consiste únicamente en recaudar, sino en utilizar adecuadamente los recursos disponibles y convertirlos en resultados visibles para los propietarios.

En este sentido, durante este período se ha continuado avanzando en diferentes frentes de trabajo.

Ascensores: recuperación de un servicio fundamental

Uno de los proyectos de mayor importancia es la recuperación de los ascensores.

El ascensor impar se encuentra prácticamente concluido, lo que constituye un avance especialmente significativo para una comunidad ubicada en una edificación de gran altura.

Concluida esta etapa, se dará inicio a los trabajos correspondientes al ascensor par, manteniendo así una estrategia progresiva de recuperación del sistema de transporte vertical del edificio.

Estos trabajos representan una inversión importante y requieren disciplina financiera, planificación y continuidad en la recaudación.


3. Recuperación de espacios que durante años no habían recibido atención

Uno de los aspectos más positivos de la gestión actual es que los recursos no se están destinando exclusivamente a resolver las necesidades más visibles.

También se está comenzando a intervenir áreas comunes que durante muchos años habían quedado relegadas.

Entre ellas se encuentran:

·        Fosas de los ascensores, sometidas a labores de recuperación y limpieza.

·        Cuarto de basura, incorporado a las labores de recuperación y acondicionamiento.

·        Paredes y escaleras, con trabajos de limpieza profunda.

·        Sectores comprendidos desde el piso 7 hasta los sótanos, que presentaban acumulación de suciedad y requerían una intervención más profunda.

·        Iluminación de sótanos y pisos, mejorando las condiciones de visibilidad y seguridad.

·        Lobby, como uno de los espacios de mayor tránsito y primera imagen que reciben residentes y visitantes.

Estas actuaciones pueden parecer menores si se observan individualmente, pero en conjunto representan un proceso de recuperación progresiva de la edificación.


4. El valor de recuperar lo que estaba olvidado

Durante mucho tiempo, las limitaciones financieras obligaron a concentrar los recursos en mantener funcionando los servicios indispensables.

Hoy, gracias al esfuerzo de los propietarios que cumplen con sus pagos y a una administración orientada a priorizar necesidades, es posible comenzar a dar un paso adicional:

no solamente mantener lo que tenemos, sino comenzar a recuperar aquello que se había deteriorado o dejado de atender.

La limpieza profunda de áreas comunes, la recuperación de espacios técnicos, la mejora de la iluminación y los trabajos en los ascensores forman parte de un mismo propósito: recuperar progresivamente las condiciones de nuestra residencia.


5. La recaudación de julio en cifras

Concepto

Resultado

Recibos registrados

130

Unidades con pagos registrados

21

Recaudación del mes

US$ 5.374,91

Promedio recaudado por recibo

US$ 41,35

La cantidad de recibos procesados evidencia además que la recaudación no depende exclusivamente de unos pocos pagos aislados, sino de un flujo constante de operaciones durante el mes.

Esto permite a la administración planificar mejor los gastos y avanzar progresivamente en los proyectos prioritarios.


6. Un esfuerzo que comienza a dar resultados

Los resultados financieros de julio deben evaluarse conjuntamente con los avances físicos que se están produciendo en el edificio.

Cada pago realizado contribuye a sostener los servicios esenciales y, en la medida en que se mantiene la capacidad de recaudación, permite continuar financiando proyectos como:

✓ Recuperación del ascensor impar.
✓ Próximo inicio de los trabajos del ascensor par.
✓ Recuperación y limpieza de las fosas de los ascensores.
✓ Recuperación del cuarto de basura.
✓ Limpieza profunda de paredes y escaleras.
✓ Recuperación de áreas desde el piso 7 hasta los sótanos.
✓ Mejoramiento de la iluminación de pisos y sótanos.
✓ Recuperación y acondicionamiento del lobby.


CONCLUSIÓN

Julio deja un balance positivo desde el punto de vista de la gestión financiera.

La recaudación alcanzó US$5.374,91, respaldada por 130 recibos registrados, y estos recursos están permitiendo sostener los servicios y, fundamentalmente, avanzar en la recuperación física de nuestra residencia.

El resultado más importante no es solamente cuánto se recaudó, sino qué se está haciendo con lo recaudado.

La recuperación del primer ascensor, el próximo comienzo de los trabajos en el segundo, la limpieza profunda y la atención de espacios que durante años no habían recibido mantenimiento son señales concretas de que, con organización, participación y cumplimiento, sí es posible recuperar progresivamente nuestro patrimonio común.

El reto es mantener este ritmo.

Cada pago cuenta. Cada aporte se transforma en mantenimiento, seguridad, recuperación y calidad